企业发年终奖的动机：为了留住人才

奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。但记者在对一些企业的调查当中发现，企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。

动机一 为了尊重员工的劳动

企业说法：“我们选择并坚持年终奖制度，主要是对员工一年来的辛勤工作表示尊重。工作优秀的可能多得一些，工作成绩稍差的，可能少得一些。但我们坚持每个员工都会有一份年终奖，因为他们都为公司的发展出了力。”智联招聘的李纳新说出了选择这个原因的企业的共同的心声。

点评：选择“尊重员工劳动”作为主要原因的企业有6家都是管理规范、实力比较雄厚的中大型企业或者是行业内的排头兵，它们在管理上更接近于国外的一些先进企业，更为提倡人性化管理。

动机二 为了留住人才

企业说法：仍然有一些企业是希望依靠年终奖留住人才。“每到年关的时候，我都非常注意同行竞争对手的年终奖发放情况，甚至有些公司不惜花钱四处打听。就是为了在年终奖上面压倒竞争对手，使自己在人才争夺战中占据一个有利地位。”中关村某电脑装配公司总经理张自立说到。

点评：想靠年终奖留住人才的大多都是相对较小的企业。企业尚没有形成对员工有巨大吸引力的企业文化。所以，在挽留优秀人才的时候仍然寄希望于年终奖的一蹴而就。但是这一招常常并不能起到预想的效果。因为，主动权始终在人才一边，而不是在企业手中。

动机三 为了应付恶性竞争

企业说法：有两家企业告诉记者，发放年终奖是被动发放。它们的负责人都有这样的说法：发放年终奖只是行业恶性竞争的结果。其实企业在资金周转方面存在一些困难，所以不想发放年终奖了，但由于行业内的企业都发放了，自己不发放的话，一方面是一种示弱，另一方面也无法吸引人才。